
L’administration Trump a ordonné la fermeture du Millennium Challenge Corporation (MCC), une agence américaine ayant investi massivement dans des projets d’infrastructure en Afrique. Cette décision marque un retrait stratégique de Washington face à l’influence croissante de la Chine sur le continent.
Le MCC cessera immédiatement ses opérations, abandonnant plusieurs chantiers en cours. Selon un mémo interne relayé par la presse, cette mesure s’inscrit dans une vaste restructuration pilotée par la Commission pour l’efficacité gouvernementale (Doge), dirigée par Elon Musk. Fondé en 2004, le MCC visait à soutenir les pays respectueux des principes démocratiques et économiques prônés par les États-Unis. Il a injecté plus de 17 milliards de dollars, notam-
ment en Zambie, dans des projets de modernisation des infrastructures.
Face à la montée en puissance de Pékin, désormais premier partenaire commercial de l’Afrique, les États-Unis peinent à maintenir leur présence économique. Sous Joe Biden, ils avaient opté pour une coopération davantage axée sur la gouvernance locale que sur les investissements massifs.
Malgré la fermeture annoncée, quatre pays-le Sénégal, la Côte d’Ivoire, le Népal et la Mongolie-ont obtenu des dérogations. Le Sénégal dispose ainsi de trois mois pour sécuriser les projets en cours dans le cadre du Power Compact. Le directeur général de MCA-Sénégal,
M. Oumar Diop, a précisé que ces investissements essentiels à la souveraineté énergétique nationale seront finalisés par l’État sénégalais dans les dix-huit mois à venir. Parmi les avancées notables figurent l’installation de câbles 225 kV en mer et en souterrain, la construction de postes électriques modernes et l’électrification de nombreuses zones rurales.
Cette décision américaine a été vivement critiquée par l’ONG ONE, qui y voit un affaiblissement des efforts occidentaux pour contrer l’influence chinoise. Son antenne nord-américaine rappelle que le MCC représentait une alternative crédible, exigeant redevabilité et efficacité dans les projets de développement.
JEAN PIERRE MALOU










