
Sous l’égide du ministère de l’Économie, du Plan et de la Coopération (MEPC), le Programme d’accélération de la compétitivité et de l’emploi (PACE) a restitué hier, mercredi 6 mai 2026, les études monographiques du Pôle territoire Centre régional de Kaolack. Cet exercice s’est déroulé en présence du gouverneur adjoint en charge du Développement, Mamadou Habib Kamara, des gérants d’entreprises privées et divers autres partenaires intervenant dans les chaînes de valeur en exploitation dans la région de Kaolack.
Ainsi portée par la Stratégie nationale de développement (SND), l’Agence nationale de l’aménagement du territoire (ANAT) pour son expertise et la Task Force, cette enquête est une suite logique de la méthodologie d’Initiative de renforcement de la compétitivité (IRC) que le Programme de la compétitivité des chaînes de valeur et de l’emploi a adapté depuis un certain moment pour le succès du projet. En fonction du calendrier requis et les actions à être dérouler sur le terrain, ce programme devait s’appuyer sur une cartographie détaillée du secteur privé et les chaînes de valeur répertoriées à travers les huit (8) Pôles territoires dont celui du Centre qui regroupe aujourd’hui les régions de Kaolack, de Fatick et de Kaffrine.
Pour la réalisation de cette étude, le PACE s’est appuyé sur l’Agence nationale de l’aménagement du territoire (ANAT), compte tenu des compétences dont l’ANAT a fait montre dans la gestion des infrastructures géospatiales, surtout dans le domaine de la cartographie thématique. L’ANAT, via sa Direction du Développement territorial et celle des Travaux géographiques et cartographiques, a donc été désigné pour poursuivre cette mission d’études sur l’espace du Pôle territoire Centre durant la période du 2 au 12 novembre 2025 dernier pour collecter l’ensemble des données recherchées, les évaluer et élaborer par conséquence le rapport concordant.
Malgré les énormes ressources dont regorge le Pôle Centre interrégional en termes de potentialités, le rapport issu de ces études présentées a surtout privilégié les chaînes de valeur du sel et de l’arachide pour leurs vitalités sur les marchés, leurs apports fulgurants en matière d’emplois et diverses autres considérations. En somme, il a mis e avant leurs capacités à jouer un rôle prépondérant sur l’économie et la croissance au plan local, mais surtout sur leurs places sur le marché de l’emploi.
Il faut cependant préciser que, même si le reste des filières n’est pas laissé en rade, les participants à la rencontre ont surtout mis le focus sur ces deux chaînes de valeur lors de la séance d’échanges et de profondes réflexions ont été posées à l’occasion de cette rencontre. En outre, lors des travaux, les acteurs venus nombreux se sont évertués à recueillir les observations des uns et des autres dans le but de conforter la validation du document final.
Et, au-delà d’une volonté commune de valider la prise en compte des véritables contraintes, besoins, défis et enjeux relatifs aux filières identifiées et du besoin de présenter la méthodologie de sélection des entreprises, les acteurs qui sont aujourd’hui réunis autour du Programme d’accélération de la compétitivité et de l’emploi ont profité de la rencontre pour ouvrir une nouvelle opportunité. Il s’agit de définir les prochaines étapes conformément à la cartographie du secteur privé, les chaînes de valeur à mettre en branle et le processus de sélection des entreprises dites “identités remarquables”.
Abdoulaye FALL









