Lieutenant-colonel Momar Sow, coordonnateur du projet AMP mangroves : «La Casamance est en passe de devenir presque le hub des aires protégées»

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La création d’Aires marines protégées (AMP) au Sud du pays se multiplie. L’expansion de ces aires est en phase de faire de la Casamance la partie du Sénégal où il y a plus d’Aires marines protégées. Le lieutenant-colonel, Momar Sow, coordonnateur du projet AMP mangrove, salue l’engouement des communautés à l’origine de cette avancée.

 

«Nous avons 17 AMP dans tout le réseau, partant de Saint-Louis jusqu’au Cap-Skiring. La particularité de cette zone sud, c’est qu’en l’espace de cinq (05) ans, nous avons eu six (06) nouvelles créations. Ceci montre tout l’engouement de la communauté. La Casamance est en passe de devenir le hub des Aires protégées. Quand vous avez une approche communautaire, les communautés adhérentes à votre politique. Dans chaque aire, il y a le conservateur et le président de Comité de gestion qui représente la communauté.

Dans l’histoire, il est arrivé des moments où les bérets verts étaient les seules Forces de défense qui étaient en profondeur. Cela témoigne que la confiance mutuelle qu’on a entre ses Forces et les autorités de cette Direction. Là où ça influence, c’est parce que c’est parfois carrément des problèmes de sécurité qu’ils ont dans l’intervention, pour avoir des zones qui sont minées. C’est des zones où on ne prend pas la responsabilité d’amener des intervenants. Mais, partout où il y a un retour constaté pour la paix, c’est les communautés elles-mêmes qui demandent et qui insistent pour des interventions.

On appui les activités génératrices de revenus. C’est une orientation majeure du projet parce qu’en réalité c’est des couches vulnérables. Lorsque la pauvreté attaque, c’est souvent les femmes qui en pâtissent le plus. Le fait de les favoriser dans cette approche des activités génératrices de revenus, permet d’atteindre deux objectifs : le premier, c’est d’assister les couches vulnérables ; mais, le deuxième et non moins important, c’est de diminuer la pression sur la ressource.

La perspective, c’est que les Comités de gestion devront être plus dynamiques, pour assister les GIE bénéficiaires. La problématique de la question foncière et l’approche par les exploitations familiales commencent à émerger. Ce sont les défis des trois 03 prochaines années.»

 

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